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據目前不完全統計，大大小小的精密機械加工廠家至少有幾千家以上，但很多加工廠對材料、熱處理、表面處理都沒有進行有效的管控，然而這三點正是產品的核心。

面對如此多的精密機械加工廠家及復雜的市場環境，時利和至2003年成立以來卻一直本著對原材料、熱處理、表面處理嚴格管控的原則。

1.對原材料的管控：時利和嚴格按客戶圖紙的材料要求，選擇正規材料商購買，而且需要提供材質證明。同時還定期對指定的材料商進行材料成分檢測，實行不符合絕不采用的標準，從最大程度上杜絕假材料和低質材料。

2. 對熱處理的管控：時利和嚴格根據精密機械加工的材料制定合理的熱處理時間，且按客戶圖紙熱處理要求分別對工件進行真空熱處理或是常規熱處理……等等，嚴格有效地保證好精密機械零件的質量。

3. 表面處理的管控：時利和對表面處理流程嚴格把控，從工藝，品管，環保方面都有明確規定，電鍍前應該清洗多少次?怎樣清洗才能去油污?用什么藥水?電鍍時間是多久？怎樣烘干才合理？對電鍍層厚度和附著力都有嚴格的管理。嚴格保證精密機械加工后的工件鍍層均勻、色澤統一、附著力強，滿足客戶品質要求。

時利和經過不斷努力，從2003年走到現在已經經過了15個年頭，無材料不良、硬度低、電鍍層脫落不良的質量投訴事件，時利和產品品質穩定，一直把最優質的產品給到客戶，滿意客戶意愿。所以贏得了一直在合作的200多家日資企業客戶的認可。

此文章來源于專注工裝夾治具和精密機械零件加工的時利和公司